小葉管理學 葉語錄

如何做出好的『決策』

決策跟我的一輩子,小到買飲料、找工作、去哪裡玩…等等。但這邊要談的決策比較像是一些比較大型的事情,但是有時我們會做出錯誤的決定,使我們感到不滿或後悔。尤其是生意上或是人生上面的重大決定,這邊我給大家幾個建議。

1.限制你決策的選擇

例如說你要租倉庫,本來有7-8個點,我們可以改為縮小範圍,例如只剩三個點來做決策。因為如果您想找到『夠好』的東西就必須縮減目標,且縮減後你的很多壓力就會減輕。

2.給別人選

可以問問朋友或你的員工或合夥人,因為這些人沒有選擇的壓力,他們給的建議或許更勝於你自己選擇的。

3.用另一種方式(角度)看

假設你現在在公司需要決定一些事情,而這件事是會讓你的營業額成長,然後你打算做決定,但何不換個角度,思考看看假設這個決定不是提高營業額而是提高利潤呢?

4.在決策時注意你的情緒

情緒絕對是決策的敵人,因為他可能讓你產生恐懼或逃避逃。所有的情緒都會影響我們的思維和動力,因此最好避免在其影響下做出重要的決定。所以在決策時最好是思想或情緒正常的時候,如果你剛吵完一架或是心情不好時,也建議你不要做決策。

5.不要去想後果

所有的決策都會有所謂的執行的效益,但我見效益略估即可,因為在決策後的執行,很多因素是不可控的,例如工期、執行人員….等等。如果你一直非常在意後果,那代表他風險很高如果是不需在意後果的,那我認為那也不需要決策了。

6.不要決策小數點以後的事

例如一間辦公室老闆可以無需管理採購文具的品牌跟種類,你只需要管理總預算即可。因為有可能計算下來包含隱形成本的話費用卻更高,因為除了既有的事物以外也已經投入了其他更高的成本。

決策背後的心理過程是一門學問,但經過幾句短文思考後他幫助我們做出更好的選擇(決策)。

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