新客戶案例，這個客戶的利潤稍微高了一些 如果100元的話大概有70元是他的利潤，他來詢問我營收無法上去及廣告的問題，我則跟他分享一些我之前的案例，在閱讀之前大家可以先看看這篇。
這篇看完了之後，換我們來講講這個案例，以目前大概公司規模就是老闆跟小幫手一人，但在沒有經驗的情況下做到這個營收其實已經大於上班的收入了ＸＤ。我們來看看這個GA的圖片，日流量大概在200多上下，這個金額可以有30萬的營業額，10萬上下的成本，再加上大約5萬多的廣告及小幫手的雜支，大約在每月實際獲利12萬左右。
我看到這個圖我就跟他分享，如果你日留在200可以換到這個營業額，如果把日流增加到300~400的話，是否營收會上升？據我之前的測試，是確定會上升的。但如果以200日流30萬營收、上升到400日流並不會變60萬，因為這是台灣人口數跟力道強度的問題。
所以我就跟他說我們目前先朝這個方向努力，那努力的方向我估計先提高100日流、變成300看看。如果變到日流300營業額有提升，那會開始優化內容，例如到達網頁(landing page)或是一些圖片、圖像及文字的部分，優化之後先觀察一陣子看看，這有點像是看診的感覺，但畢竟這就是顧問的優點。
如果以其他行銷公司，這樣做對他來說是不划算的，因為他要獲利，必須把你的廣告費打光，好讓你繼續，但我不否認這是一個方式，因為廣告費要用完。但如果亂用，可能不會是一個好現象。簡單來說要成長前要先看體質，數據、流量跟你經營者的方向，如果全部使用團媽或是私下收單方式，那你要幫他成長也是很困難，因為私域流量一開始能做，但他是屬於推動式，我可以在這邊推動但最後還是要往品牌方向走。