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創業初期的時間分配及利潤掌握

這幾年也看過不少創業者,當然也有部分是粉絲團來信的朋友。比較多的問題我來整合一下。

1.我現在在外面上班,因為怕創業失敗,所以我用晚上的時間來做,等做到收入差不多時,我在提離職~然後全職創業?

2.在電商平台、一頁是購物賣東西就賺三成就好

以上是比較大多數人的問題,我先針對第一個回答,兼職創業:

沒有辭掉正職用兼職的方式創業(因為自身有經濟壓力存在)。以上是錯的、因為代表你沒有全力以赴,你只是捨不得天天吃泡麵而已,你只有晚上6-12點,這6個小時在努力而已,注定邁向失敗。創業是份工作,是一份志業,沒有兼職的問題,如果兼職的話,那有很大的機率,一輩子都在兼。我看過非常多兼職創業的成功機率很低,多半都是打一份工的收入而已,先少有人用這種方式轉正,除非是畫家、自媒體、用時間及自身魅力的方式,靠時間累積跟品牌來賺錢或者是投資忽然致富

如果不是上述,你靠一些販售產品或製作產品來銷售,依據我個人的經驗,成功的路會離你很遠,想當初我們沒日沒夜地在拼住在公司,起床就做事,做完事做到半夜就睡覺,還有一大堆薪水跟款項要付。我在一本書上看到作者形容馬雲

他從創業那一天起就要和普通人不一樣,要做一個創造性的生意跟當一個創造性的人,也因為這樣開始一個創造性的生活,慢慢累積、慢慢克服困難、慢慢成長,雖然我們不一定可以像他這麼偉大,但是最少脫離目前生活,是大家可以做到的。

總言之:要創業請揮別生活,不然也就是打打鬧鬧,有個延伸閱讀

公司會不會賺錢。問題不在員工、而是在帶領公司的人。

每家公司都有的五個部份
1.創造出有價值的東西,然後交貨出去⋯
2.這東西必須有人想要或需要⋯
3.價格必須要讓他們付得起或願意給付⋯
4.能滿足客戶的需求或期待⋯
5.最終能夠賺進足夠的獲利來經營下去⋯

再講第二個問題,創業前你先把毛利跟淨利搞清楚,很多人在創業例如在網路上賣東西,我賣一個東西如何定價,這部分則要看你的量,如果你東西很低價而又是主力商品,那定價部分要把利潤抓好,網路賣東西,有很多周邊管銷、來回運費、廣告費、人力、寄貨的費用、誰去寄、跟客人溝通的成本、膠帶、包裝費、倉儲….等等。不能只是說把單一個貨品的成本加上利潤而已,請必須算計你整個公司的營業規模,以上這邊給大家一些創業初期的提醒、這也是魔鬼藏再細節裡的其中之一。



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