今天來跟大家解題,一個品牌找行銷公司代操是怎樣的作法呢。我先分享一個故事,我創業之前看了大量的成功人士書籍,那段時間我覺得成功很簡單。把這些知識概念吸收並開始執行,大家都可以創業開公司了。自己創業後,你自己做決定、自己拿錢經營之後,你慢慢理解有一大部分的管理書其實根本是無法被落實的,反而常常充滿陷阱。

好,來分享這兩個客人的案例,其實這個案例都一直在發生,因為我的顧問費用基本上只收一季,如果沒有太大的問題我會主動提出,不續約,或是之後有問題再討論,因為如果一直服務這個客人,他永遠沒辦法長大,再者長時間服務這個客人會產生依賴性,所以我覺得最好的方式、最有效的方式,就是教他飛行後放他去飛。

這邊來說說、你找行銷公司代操會有什麼坑(當然不是所有公司都有坑、也是有非常好負責任的行銷代操喔)

1.產品屬性沒定位完成就急著下廣告

一個新品牌剛出來,必須先做市調,做完市調再行廣告,例如這個產品的售價就是在400-600,你是一個新品牌你要賣到900-1200,這個不是不行,這個難度非常高,你需要有代言人支撐或是廣告素材及其他面向來支撐,不然錢花下去也是雷聲大雨點小,簡單來說就是廣告一直投,但是產品始終銷量賣不出去,然後你的錢一直燒

2.銷售頁面素材『看起來還有哪裡怪怪的』

我常常跟我的客人說,再做素材的時候要非常用心,不能妥協,如果你在素材上妥協了,那你浪費的就是廣告費了,而且素材是要一直優化的。

3.案例解析

下面這個頁面,看起來非常多人購買,簡單來說就是上了一檔廣告、投了十萬的廣告預算,產品才賣出的營收不到1萬而已(這不包含代操費用),行銷公司的話術是在等一下FB廣告需要優化、或是在幫你修改受眾,這些一般人聽起來就是給人安心感,但其實該修改的是素材,可是修改素材成本太高,他們是不會改的,這就是行銷公司的坑。

4.不給後台數據

很多行銷公司的利潤在於廣告費,所以不會給你看廣告後台,也就是說你無法實際點選下面兩個網址看到FB跟google廣告的後台及支付廣告多少費用,你看到的都是行銷公司給你的exl表、而這個exl表基本上來講都是抄其他客戶的、或是請基本月薪的打雜小妹做的,看不到專業可言。

臉書廣告管理員後台 https://business.facebook.com/

google ADS廣告後台 https://ads.google.com/intl/zh_TW/home/?pli=1

5.報價不明確

不是說半年或一季幾百萬的費用很高,問題在於細節沒有寫清楚,大概都像以下這樣寫個總金額,係項未列出,例如:採購一式、知名KOL 10個,那為什麼不寫清楚,因為利潤在裡面,所以無法清楚告知?當然這種不明確的方式、也有成功的案例,就是你的廣告預算多1-2個0,就可以有比較多的容錯率。

以上簡單就分享到這邊,基本上如果真的有賺到錢,都會去操作產品或是開發產品或是手把手當顧問,比較少會來幫人家代操。如果你有其他行銷問題,可以先看看老闆的行銷會客室