創業文章 品牌行銷|老闆會客室 小葉管理學 葉語錄

如何在而立(30歲)之後成為職場的暢銷品

職場上有個淺規則,如果你不是皇親國戚或是人脈轉職,大家不太招30歲左右的女生,或是30-35的男生。前者是怕家庭規劃而請假或又離職,後者是從競爭中脫穎而出,你合適,但別人也合適,那按老闆的用人觀點為何不請一個26-30歲的人呢?薪水還發的比較低而且體力又好,

如果你的能力非常好絕對選你。但現實上不是:我遇過非常多人,他雖然變老但能力沒有變強

很多人口口聲聲說『價值決定價格』不要談價格要談價值這個理論,來啊~你談啊~你現在開始談價值。這很有趣~啊你心裏就沒價格是要談個屁價值,我舉個例來說好了,女生要嫁有錢人,其實要的不是有錢,是根據他的年齡、學歷或閱歷…等等各種條件綜合起來,而產生的品質,錢是最外層的表現,而錢的背後所代表的特質才是我們真正要關注的

但現大多人似乎沒有很懂這個規則,很多人都覺的我的薪水應該跟著年紀而成長,我在軍中就已經體會到這一點了,一個38歲的士官長他的能力其實跟我是差不多的(扯遠了這裡不提)

很多人不管自己能力多強,一開口就是底薪要多少,而那些小你幾歲的也未必比較差,另外年紀大了某部分對於高速運轉的職場確實不實用,這些年來我看過以下履歷:不知道是否與你看過的似曾相識?把自己包裝得很華麗:曾經擔任過某項目負責人、總監、曾經在500強企業待過,曾參與過某些厲害的知名項目或者是靠著某些東西幫公司成長多少錢….等等,一開始看起來很厲害,但真的跟這些人工作一陣子我發現,他的職位都是吸%吸來的,講講話可以,但真實能力很不實用、非常唬人。

很男生雖然30-35歲,但不是精進或升級了3-5年,而是自我重複了25歲的那一套方法用了10年,隨著時間流逝,你不會越來越厲害。

我剛創業時2點睡,隔天7點起床沒問題。現在沒辦法了,但確實是就差那幾年。另外專注是一個優勢,一個年輕人如果你願意,你可以全心在工作上。但30以後的可能無法,因為這個階段的時間不是自己的,有非常多分心的事情,孩子有了、上班可能接到幼稚園老師的電話,父母老了要照顧老人,要陪孩子成長,還要關心房子跟學校的事

說了這麼多負面的,那該如何避開讓人覺得『很貴』或『不實用』的坑?

第一個多做累積性的事,例如做一些讓人生指數成長的事,舊文看這裡職場上很多職業確實是“越老越吃香”,但前提是你變老的前一年要是你這一年的本金,就像去看病的時候,我們找經驗豐富的老醫生,而不是實習醫生。

第二個經營個人品牌,你投出履歷的那一刻,你就是一個被交易的『產品』,大家都想把自己賣得更貴。個人品牌可以提升行業裡的知名度,更讓自己開出條件,而非別人開條件給你。品牌是無形資產,可以讓你更長久的值錢。

第三個頂尖技能,如果有一天你能跟你的老闆或主管說出:這件事我全權負責老闆,你就贏了。大概這個意思,因為別人不做你敢承擔而且你又會做,這需要持續深耕而不是隨便講講。

第四個進入管理層,如果你一直單兵作戰,那就會永遠是基層,30幾歲你沒法跟年輕人比,但是你可以把年輕人變成你的兵。有一句話我認為是沒錯的,位子比能力重要,這有點像是勞動力變成資本一樣。

第五個跟行業一起進化,一個人持續的成長,就要跟著你的行業一起進化,十年前網路上賣東西,就是在yahoo跟露天拍賣之後才開始自架官網,到今天要做影片,會經營社群,還要辦會員聚會跟直播賣貨,這就是一個進化的表現,如果你沒有跟行業進化,那你終究退步,原因就是沒有持續學習,必須及時學習最新需要的技能、工具、方法論。

江山一代人才出~長江後浪推前浪,能力讓你站上高位,但終究格局還是決定結局、而品牌可以讓你走得更遠。



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