今天一大早我就跟曾老師到 台南的三商美邦人壽保險公司 上課,今天是曾老師主講『個性優勢分析』-因為這也是他的專長,我的專長則是業務的銷售技巧及成交談判(附上課程連結-要報名課程的請點此)我已經比開課時間約早了40分鐘到場(想更瞭解我的可看看這裡),沒想到在四樓訓練教室的外面已經有一群三商的夥伴,在門口吃早餐、作準備,隱約聽到他們的聊天,似乎在討論前一天拜訪客戶以及對於『人』要怎麼帶的問題,吃完早餐的夥伴就到訓練教室裡面坐下,翻開筆記本或行事曆、似乎在安排下午的行程或是整理昨天拜訪客戶的保單。
我心裡覺得-這群人就是保險界的成功人士啊!!!美國知名政治家法蘭克林曾經說:「早睡早起可以使人常保健康、富有及充滿智慧。」直到今天,許多人仍然認為,每天早起是成功人士的共同點,今天是假日,我們在有很多業務員還在睡覺時早晨已經在這裡一起學習。
只要在職場工作,就會有上司和下屬這件事。我們可以藉由『個性優勢』分析可立刻瞭解同仁間摩擦的真正原因,具體快速有效解決,並藉由科學資訊及統計學事實,瞭解部屬特性,減少意識形態之爭,改善溝通品質。健全組織發展,提高內部溝通效率,也藉由優勢職能分析各部門主管能瞭每個部門的人才優點及特色,瞭解其行為模式及個性表現方式,進而能主動接受每位同仁優缺點,提高成熟的專業態度,建立共識,改善工作氣氛,降低人員流動率。
當你的團隊越來越大,你卻越來越難管理?對用才、育才覺得沒有信心,甚至恐懼不安。但是隨著職位高升,你管理的人數只會越來越多,重要性和決策也會越來越高。身為一個處經理/協理(專業人士),你該怎麼辦?
這就是為什麼過去幾年,有多間保險公司/傳直銷單位/貿易公司/多家中小企業,多名職場上的主管/業務/專業人士,都跟我們團隊一起在訓練教室裡,磨練管理的技術,不論是彼此間(配合)→良好溝通,或是群體的(協調)→達成共識以及什麼是人才?把對的人,放在對的位置!。目的就是為了讓專業人士了解,這是一門可以學習的技術,只要掌握了關鍵技巧,就可以在徵才→育才→用才→留才時更有信心,做出更好的表現!而從過去一些上課的學生傑出的表現及越來越多高職位學員的回饋 … 等,可以發現這些技術和方法真的有用,有許多學員曾說,這是他們在此領域「學習過最棒的課程!」
上課的時候感覺就像乾柴烈火一樣,在介紹到分析時大家總是反應熱烈,也非常主動。在討論跟演練時,不僅速度很快,所展現的品質也非常高,並提出自己與主管、或是主管跟我的下屬的互動關係來當作實例。上起課來一點都不累,還蠻享受的 ….。今年開始我們予樂顧問公司除了企業內訓的管理課程、在業務的銷售技巧及成交談判~也對外加開陸續上了幾堂,下週3/7的開課程-要報名課程的請點此 或按下圖