今天一大早我就跟曾老師到 台南的三商美邦人壽保險公司 上課，今天是曾老師主講『個性優勢分析』－因為這也是他的專長，我的專長則是業務的銷售技巧及成交談判（附上課程連結-要報名課程的請點此）我已經比開課時間約早了40分鐘到場（想更瞭解我的可看看這裡），沒想到在四樓訓練教室的外面已經有一群三商的夥伴，在門口吃早餐、作準備，隱約聽到他們的聊天，似乎在討論前一天拜訪客戶以及對於『人』要怎麼帶的問題，吃完早餐的夥伴就到訓練教室裡面坐下，翻開筆記本或行事曆、似乎在安排下午的行程或是整理昨天拜訪客戶的保單。
我心裡覺得-這群人就是保險界的成功人士啊！！！美國知名政治家法蘭克林曾經說：「早睡早起可以使人常保健康、富有及充滿智慧。」直到今天，許多人仍然認為，每天早起是成功人士的共同點，今天是假日，我們在有很多業務員還在睡覺時早晨已經在這裡一起學習。
只要在職場工作，就會有上司和下屬這件事。我們可以藉由『個性優勢』分析可立刻瞭解同仁間摩擦的真正原因，具體快速有效解決，並藉由科學資訊及統計學事實，瞭解部屬特性，減少意識形態之爭，改善溝通品質。健全組織發展，提高內部溝通效率，也藉由優勢職能分析各部門主管能瞭每個部門的人才優點及特色，瞭解其行為模式及個性表現方式，進而能主動接受每位同仁優缺點，提高成熟的專業態度，建立共識，改善工作氣氛，降低人員流動率。
當你的團隊越來越大，你卻越來越難管理？對用才、育才覺得沒有信心，甚至恐懼不安。但是隨著職位高升，你管理的人數只會越來越多，重要性和決策也會越來越高。身為一個處經理／協理（專業人士），你該怎麼辦？
這就是為什麼過去幾年，有多間保險公司／傳直銷單位／貿易公司／多家中小企業，多名職場上的主管／業務／專業人士，都跟我們團隊一起在訓練教室裡，磨練管理的技術，不論是彼此間(配合)→良好溝通，或是群體的(協調)→達成共識以及什麼是人才？把對的人，放在對的位置！。目的就是為了讓專業人士了解，這是一門可以學習的技術，只要掌握了關鍵技巧，就可以在徵才→育才→用才→留才時更有信心，做出更好的表現！而從過去一些上課的學生傑出的表現及越來越多高職位學員的回饋 … 等，可以發現這些技術和方法真的有用，有許多學員曾說，這是他們在此領域「學習過最棒的課程！」
上課的時候感覺就像乾柴烈火一樣，在介紹到分析時大家總是反應熱烈，也非常主動。在討論跟演練時，不僅速度很快，所展現的品質也非常高，並提出自己與主管、或是主管跟我的下屬的互動關係來當作實例。上起課來一點都不累，還蠻享受的 ….。今年開始我們予樂顧問公司除了企業內訓的管理課程、在業務的銷售技巧及成交談判～也對外加開陸續上了幾堂，下週3/7的開課程-要報名課程的請點此 或按下圖
