創業文章

述說創業這七年

男女朋友交往七年都會有爭執或分手、黃金七年都可以買房買車結婚生子了。

回頭看看身邊朋友還有哪些人是開公司創業第七年的呢?兩年內收掉是因為不會經營公司或因為自身變故,四年內收掉公司是因為未達預期或不賺錢、六年內收掉公司是因為太過於孤獨覺得無趣。

一路走來看看身邊的人公司開了、公司倒了,跟我合作他退出了、又進行別的事業,我跟別人合作也未必順利,人生起起伏伏。事業如馬拉松、沒有永遠的巔峰、跑得快的先嚐到鮮甜的果實,跑的慢的沿途欣賞美麗的風景,過程不同、結果相同。

白手起家創業第七年是什麼概念呢,一開始看山是山,看水是水,覺得老闆有高高在上的感覺,就是比人高一等,實際才知道公司開了之後老闆像雜工。找不到員工,有員工時又沒有客戶,客戶出現時又是很難搞的,無法結案不說也有收不到款項的,其實就是你等級還不夠去消化這些客人。白天約吃早餐開會、晚上約飯局,回到家電話講合作細節,再做一些簡報,24小時的工作幾乎沒能停過。一間公司的運作,沒創業的人或企業二代覺得,請人做就好這是「理所當然」,但每個背後的資源跟事務,怎會是免費親手奉上或莫名其妙出現?幾乎都得耗費心思與大量時間,

專業經理人或總經理:你把材料準備好叫他煎牛排他會煎牛排、叫他烤春雞她會烤春雞

創業家:不要說煎牛排跟烤雞了、那是最後一回事、我還要先去山上殺牛跟抓雞。這就是創業者跟上述兩者的不同。

世界最奇怪的是,時間一天天過,好像什麼也沒改變,但是回頭ㄧ看,什麼都變了。我剛起步時許多前輩跟我說:你一個方案價格這麼低,你不如回去工作?你應該要像我們一樣,包整個百萬的case,請一群人為你工作。 場景依舊、人事已非,當初對我講這些話的人都已經收山倒閉,有的貸款負債窮忙,經營事業還是先經營自己的人生吧。

第三年開始:看山不是山,看水不是是水。 很多事情背後隱藏著太多的潛規則,看到的並不一定是真實的,開始知道這個行業水有多深,也因應市場發展趨勢,而開發其他營業項目。開始很少在公司、因為公司外面實在太多事了。很多流程跟資源,都是我在外面先打理好,把相關事務導進來,公司才能直接順暢使用。

很多時候,公司內出了一些麻煩員工搞了半天、處理不來或談不下來的問題都是我一通電話解決,為什麼?因為這是我平常花時間與心力去維護的『關係』跟『人脈』還有『資源』。所以很多人覺得老闆看起來都過得爽爽,都沒做事,每天中午上班,不到下班時間就消失,但其實不盡然是這樣。

第六年開始:看山是山,看水是水,這時後的公司跟28歲的女生一樣。擁有剛剛好的成熟,自己能夠處理「大人世界」裡的事;也就是處理生意上往來的大小事。一樣擁有剛剛好的幼稚,因為才創業7年進可攻退可守,不像30幾年的老企業一樣不能賴皮,也可以在挫敗裡繼續長大,也可以在業績差的時候裡找尋公司的意義,因為時間,其實只是更清楚自己的樣子罷了。 一個經營七年的小公司,不會受到疫情跟景氣的影響,

一個剛剛好的公司、剛剛好的年紀,剛剛好的生活,都只是剛好而已。



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