人在世上有這些階段：少年、青年、中年、壯年、老年。創業也有分階段，簡單來說就分為初期、中期、長期，也就是草創期、成長期、穩定期。當然這三個時期遇到的問題都會不一樣，想創業成功，必須對的時間遇到對的事碰到對的人等因素外，還要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創意。在創業時應規劃的細節包括哪些呢?
在創業初期、我們為了市場煩惱、為了資金煩惱、找到更多對的人更多對的員工。 我們一直走在我們的視野裡，這個視野越來越窄、當我們活在辛苦我們一直走下去到快要擴張的時候，慢慢地進入中期，這個時候你初期的煩惱就會變少，因為你有一些基本的事情、固定的工作和有一點正常的運作流程，這時活的安然自在，也不會有這麼大的壓力。
可能過了些許年，我們長大了、進入成長期，公司跟身材一樣，要增肥很簡單，吃就可以了要減肥卻非常難，銷售服務的創業者辦公室已經租下去、要增加更多人力、開發更多產品、我們的市場更為廣泛、客戶的需求更多，我們要處理的問題也增加。銷售材料的出貨量也增加（相對的也有客戶不滿意和退貨風險）票期冗長、有一點感覺就快要超過經濟規模了，我們開始處理倉庫和囤貨的問題、開始導入管理、增加約聘人員、開出更多的支票、開始辦理銀行貸款，慢慢處理我們在初期沒有處理過的事情。這個都是一個智慧的考驗。
當我們走過初期、經過成長、邁向穩健，我們回過頭欣賞沿路的風景，並且與你周邊的創業家或是成功人士有深刻的體認：『我們可以站在你前面，是因為我們不拿盾牌用肉身擋掉許多子彈』。這是閱讀者難以從文字和口述中體會。如果你是創業家或是成功人士，你看到這一段話會激起你心中的漣漪甚至熱淚盈框，因為：別人可以拷貝我們模式、不可考被我的苦難。進入了穩定期，我們等於開始拿盾牌檔怪，前所經過的問題，如果再發生你已經學會了：充分的資源調度、厲害的人力協調、以及人脈的靈活運用。沒有什麼事情可以打倒你的智慧
我們遇到了許多企業與企業的鬥爭、法律上的問題、人員之間的嫉妒和小團體、公司更名、資本擴張、你會發現你身邊已經沒有人可以跟你交流這些事情了。所以我們開始體會到
一、當你創業的時候，你會發現：最先相信你的是陌生人；
二、當你功成名就請客吃飯的時候，你會發現：除了最先相
三、有幾種人，不會被成功者“打擾”：1、沒有夢想的人
四、馬雲說：改變是痛苦的，不改變是更加更加痛苦的！
五、一句話：你若不努力，想拉你一把，都找不到你的手！
六、再一句：苦難時，你若不堅強，懦弱給誰看？
取自Mark 語錄
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