人在世上有這些階段:少年、青年、中年、壯年、老年。創業也有分階段,簡單來說就分為初期、中期、長期,也就是草創期、成長期、穩定期。當然這三個時期遇到的問題都會不一樣,想創業成功,必須對的時間遇到對的事碰到對的人等因素外,還要不斷吸取以往成功人的經驗,特別要富有自己的創意。在創業時應規劃的細節包括哪些呢?
在創業初期、我們為了市場煩惱、為了資金煩惱、找到更多對的人更多對的員工。 我們一直走在我們的視野裡,這個視野越來越窄、當我們活在辛苦我們一直走下去到快要擴張的時候,慢慢地進入中期,這個時候你初期的煩惱就會變少,因為你有一些基本的事情、固定的工作和有一點正常的運作流程,這時活的安然自在,也不會有這麼大的壓力。
可能過了些許年,我們長大了、進入成長期,公司跟身材一樣,要增肥很簡單,吃就可以了要減肥卻非常難,銷售服務的創業者辦公室已經租下去、要增加更多人力、開發更多產品、我們的市場更為廣泛、客戶的需求更多,我們要處理的問題也增加。銷售材料的出貨量也增加(相對的也有客戶不滿意和退貨風險)票期冗長、有一點感覺就快要超過經濟規模了,我們開始處理倉庫和囤貨的問題、開始導入管理、增加約聘人員、開出更多的支票、開始辦理銀行貸款,慢慢處理我們在初期沒有處理過的事情。這個都是一個智慧的考驗。
當我們走過初期、經過成長、邁向穩健,我們回過頭欣賞沿路的風景,並且與你周邊的創業家或是成功人士有深刻的體認:『我們可以站在你前面,是因為我們不拿盾牌用肉身擋掉許多子彈』。這是閱讀者難以從文字和口述中體會。如果你是創業家或是成功人士,你看到這一段話會激起你心中的漣漪甚至熱淚盈框,因為:別人可以拷貝我們模式、不可考被我的苦難。進入了穩定期,我們等於開始拿盾牌檔怪,前所經過的問題,如果再發生你已經學會了:充分的資源調度、厲害的人力協調、以及人脈的靈活運用。沒有什麼事情可以打倒你的智慧
我們遇到了許多企業與企業的鬥爭、法律上的問題、人員之間的嫉妒和小團體、公司更名、資本擴張、你會發現你身邊已經沒有人可以跟你交流這些事情了。所以我們開始體會到
一、當你創業的時候,你會發現:最先相信你的是陌生人;
二、當你功成名就請客吃飯的時候,你會發現:除了最先相
三、有幾種人,不會被成功者“打擾”:1、沒有夢想的人
四、馬雲說:改變是痛苦的,不改變是更加更加痛苦的!
五、一句話:你若不努力,想拉你一把,都找不到你的手!
六、再一句:苦難時,你若不堅強,懦弱給誰看?
取自Mark 語錄
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