今天上午有個朋友密我，他所在的地方在彰化（經營鐵架、置物架電子商務、年營業額約1-2億），他認為是鄉下。所以他詢問：
不知道是因為在鄉下地區，人員的招募難度很高，新人保障起薪30K、請假不扣薪，上班可允許30分鐘的遲到，勞健保個人負擔不倒扣 公司吸收，中午供餐 不吃 就補60元餐費，休假比照公務員。然後請到人的大部分。二十幾歲的人 對賺錢沒有動力，三十幾歲的人 對做事情沒有執行力 ，四十幾歲的人 已經是魯蛇
其實 我之前有寫過一篇，農場、牧場的人員管理，但這一篇又不一樣了，我先講年輕人，其實現在年輕人很多，普遍性的忠誠度不高，所以我們會覺得，他們就是哪一邊薪水高、他們往哪邊去，但是卻忽略了本質。如果給你一天6000、請你去挖化糞池，或是很高的薪水，做你不想做的事呢？
除了錢以外，我們要知道，為什麼年輕人要來你這邊上班，雖然我沒看過你的辦公室、但是我猜想，你的辦公室一定有點隨意，不是年輕人喜歡的辦公室，因為你的產品就是傳統了，所以年青人不愛，所以如果方便的話、建議給年輕人一個舒適的環境。就像你如果叫我去一間加工廠上班，在鐵皮屋裡面。多加5000元給我，我想應該我也不願意。因為我希望在一個很酷的地方上班，這件事情我有切身之痛，因為我之前的工作環境也不怎樣，所以請來的人也不怎樣，但是我沒有花很多錢、我稍微整理一下，就有一點樣子。另外職位最好酷一點，應徵人員的職位：可以用 蝦皮店長、社群行銷人員、臉書小幫手、電商主管….等等，讓人家看得懂、又不會太專業。前面可以加個高薪聘請….等等、或者誠徵高手返鄉、薪資另議（可以多加5000給他）因為它可以幫你搞定很多事。
再來，執行力的部分，這一點其實很難要求，你不能用老闆的角度去看他們的執行力，因為如果他執行力夠、他就是老闆了，他就不會繼續當員工。所以這一點必須適可而止，像我要求的我只要求一件事，
就是講話不講第二遍，例如設計稿在交件時要轉檔，如果他沒轉檔、第一次警告，第二次約談（約談看你對工作是否有問題、是否還有心）第三次就是扣考績2000元（本公司考績8000元）如果年度都沒犯錯、可領這筆獎金。
優秀的人員都是在崗位上兢兢業業，所以你如果應徵來的，有可能都是在尋覓工作的、當然也是有好的，當然我會建議你打電話去他前一份工作的公司問問看他的工作狀況，這樣還可以跟他們老闆變成朋友。如果你怕麻煩、可以用挖角的方式，像我們公司的其中一個業務是我挖角來的，都有不錯的效果
另外你是否有以身作則、或是他崇拜的地方，如果不是你本身、那是否為公司、如果都沒有、那就會跟一般公司一樣，他們沒有一個『信仰』沒有一個崇拜的對象。