創業文章 小葉管理學

一個打雜的老闆

其實這句話就是在說我,上週辦完公司員工的遊艇下午茶,有很多人問我說,你這件事情為何不叫員工處理就好,幹嘛自己張羅,我則回他,行政這件事情是很重要的。一般員工搞不出這種格局的東西,光在聯絡的細節就會問題百出,一開始找船、要找多大,要在哪邊靠港、幾點出海,出海要吃什麼?能否帶酒水、船上有沒有飲用水、有無廁所….等等。出海要不要保險,保險要保多少錢?會不會有人遲到、該如何預防?船上有人暈船怎麼辦、有沒有人什麼不吃的?下午茶一人400元、要準備什麼才能令人難忘。要叫外送點心、何時會送來,會不會不新鮮。這種事情、絕對不能交給一個辦事不牢靠的人。當然、沒有經驗的一定會出問題。

之前在軍中常常因為簡報搞到半夜12點、甚至凌晨一兩點(原因就是早上長官要看),剛開始接手時我才21歲,幾乎整天被釘到翻、從晚上7點做到11點。整份重做是常有的事,包括顏色不對、字句錯誤、圖片搭配等。那時心裡有很多不平衡啊,為什麼我要做這種事?這分明是越級打怪。而且長官真的重要嗎?有時候拼老命做完、隔天因為種種原因就沒有開會了但是現在我懂了。或許之前的『打雜』,都是在為人生『打底』做準備啊。當所有事情都和你作對時、你不要在意~因為飛機是逆風起飛的

 

 

上週遊艇結束之後我一直在想一件事

我覺得經營一間公司太累了,要去處理一堆問題,那不如把這件事丟給員工擔心,我負責把活動辦好就好,而且我還有時間幹其他的事,然後公司員工做過的專案又這麼多,對於他們不會有什麼記憶。要讓他們有記憶,就是把員工的吃喝玩樂、辦到公司財力能及的最高檔次,搞到讓他們朋友間『講出去不會丟臉、拍照有顏值的地方』而且這個非常有效的增加公司形象。要在台南做最好的公司其實是不容易的、但要在台南做到員工旅遊最強,應該是很簡單的。反正現在年輕人上班就是為了錢:『不要跟我談理想,我的理想就是不上班就有錢』產品完成的光環是一時,歷史是一輩子,做創造歷史的人,而不是被光環擁抱的人



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