這幾年可能在台灣很多公司都有他不好搞的一面，供應鏈完整、全球化，導致很多企業在20年前有他的光景，但20年後，因為環境改變，而導致之前賺錢的方式到現在不賺錢了，而且要改也沒有辦法，有工廠又有人事還有庫存、怎麼可能牽一髮動全身。
其實遇到這種狀況就像是把一隻大象關在一個小籠子裡，大象難以轉身，如果要大象轉身就是必須把大象殺了、或是把籠子破壞了，這就像你的公司一樣，要麻你公司被組織綁住，掛了，不然就是你打掉重練，但是其實打掉重練是最痛的，我舉我的例子，我一開始初期創業做電腦維修＋簡單的DM型網站設計，所以有一部分有電腦要修理的客人、而電腦修理一台又可以賺個2-3千、對我來說不無小補，但是又因為網站設計繁忙、有時忙不過身，但是有時沒有企業行的客人，又會懷念修電腦的輕鬆跟簡單，在客人電腦有問題打給我的時候（說電腦壞了但是是沒插電源線），我又喜歡網站設計的工作方式。但是魚與熊掌不能兼得。
不過我自從放掉修理電腦的個體戶之後，我更有心力去開拓網站設計的客人，使得營業模式轉變，雖然有放掉一些客人、但是是有賺頭的，有時會覺得自己無情，但是社會上就是這樣，如果我繼續有情有義，也有可能會窮到有一天沒辦法幫你服務。這是我第一次打掉重練，在三年前，因為網站設計的量沒辦法養活公司的人，而且過年、跟七月八月是淡季、為何是淡季呢？因為過年有十幾天會被假日吃掉，又有春酒、尾牙、所以很少有人會想要在這個時候談。而暑假的時候不知道為什麼，這個時候客戶的量就比較少（有可能是鬼月）。這個時候我也打算小轉型（增加服務項目）我增加了型錄印刷跟型錄設計的服務，這個服務比網站又更麻煩了，印刷錯了、有糾紛就變成要重新搞，重新印、不像網站登入後台把它改掉就好，這個部分我以爽想了很久、因為做網站跟做型錄的人是不一樣的，而你又要多在聘請1-2個人來處理這件事，所有印刷的流程、速度、過程、會發生的風險，你自己也要知道，等於又要花時間去學習。所以又必須浪費許多隱性成本，但是還是要改。
其實我認識很多廣告、行銷公司的老闆，他們在承接一些客戶的產品、或是服務，我分兩種：一種是菜鳥、一種是老鳥。如果菜鳥的話什麼產品都接，有錢收就好。我曾經聽過一個10幾年行銷經驗的朋友很懊悔的分享，他說之前有個客戶，我很對不起他，因為他很信任我們、給我很多錢，我幫他處理這個項目，結果效果不佳。如果現在我會跟他說、這個東西我沒有把握，請他換項目做。
換項目做，講得很簡單、我覺得就是沒有轉型、或是沒有做改變，才會有跑不起來的項目。
其實過好日子，並不是人們想像的那樣瀟灑。 人們看見開豪車，出入華廳酒樓，就覺得活得瀟灑。 其實這些人既然能在激烈的市場競爭中生存發展，大多數還是 有強烈事業心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時間瀟灑?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了談生意，與瀟灑相去甚遠。
最近幾年，很多的傳統企業都遇到了困難，面對著互聯網不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。 如果去做互聯網，但自己又不懂，只是在觀望。 在這樣的轉型的十字路口很苦，很愁