時間過得真快，創業大概五年了，你說贏了多少人？其實要追我的還很多。當然，我前面還有很多看不到車尾燈的前輩，創業跟人生一樣，做自己就好，你要比絕對有人比你前面，相對的也有人在你後頭，人生就像馬拉松，跑的慢的好好欣賞沿途美麗的風景。
有時看看書享受夜深人靜 縈繞腦海的不再是白天商場上的爾虞我詐，嚐著溫醇順口的特條，聽著音響洩流而出的名曲，人生富足自己定義，品味追求不再是價格面的堆砌，而是自己最自在最喜歡的生活方式
當然，你如果身為一個業務或者是創業者有一件事你一定知道，當你是菜鳥的時候，一定是用『嘴』講話，中階的用『腦』講話，高階的用『心』講話。你的客戶在哪裡並不重要，你的心在哪裡、你的眼光在哪裡，這個更為重要。 一開始再跟客人對談的時候，我會講我的產品有多好，我們公司怎麼樣、我們交貨會是什麼東西，因為我覺得這個是客戶的問題，因為他就是有這些問題才會來找我，當時這樣做可能是因為我業務技巧的問題，所以業績也不錯。但是我在工作上停不下來，會一直找突破的點，所以我兩年前這段時間一直在看品牌跟行銷的東西，也了解不同等級的理論，而現在我遇到我的客人，我則不用介紹產品（我的產品是網站設計跟企業參展型錄設計）。
為何不用？因為我會直接問他：你東西要賣給誰？。他只要講得出來，這個客戶通常不會太差，如果說：全部的人我都要賣、誰都可以跟我買或是大家都是我的客戶、這種按造我的經驗通常必死。
但是如果他說出，我的客戶是誰誰誰，因為怎樣所以我會怎樣!@#$%^&*()_。這種客戶跟我成交的機率就很高，相對的他的水準也很高，而我就會跟他說，因為你的客戶是這個範圍的、所以我們在承接你案子的時候，會幫你設計成怎樣怎樣，這個時候客人也覺得我專業。
反過來說、如果你是個業務、或是你是個創業者，你更應該把火力集中在你的客戶身上，例如某個紙杯印刷廠，他自稱為最專業外帶包材。紙杯紙器紙盒，他只是把紙的產品重新定位，所以可以做深做廣，相對的她會知道客人是什麼、他的問題會是什麼，在產業用心就會回饋。
這一點我也是創業一段時間才知道的，我很多客戶都是新創公司，隨著他們一起成長的品牌由於承載了共同的記憶，往往最具生命力。就像你會常聽到『阿·這個一開始是找誰配合的、當初ＯＯＸＸ配合很久了』大概如此
初期不要找尋成功者或超業在一起，因為不成功的人要跟成功者混在一起很難，要找一些沒有成功但是渴望成功、平凡、團結的人一起。因為一個豪華團隊無法做很細節的工作。sales往往是個開拓者，最大的快樂，就是在一個過程中去學習去提升。