你講的是價錢還是價值

「比起賺得快，賺得久比較重要。」～黑橋牌食品董事長陳文輝。
其實我是一個非常討厭講”錢”的人，就是開口閉口講Ａ賺多少錢、Ｂ賺多少錢。或是今天花了多少錢，又買了多少錢的配件或東西。不是說這樣子不好，是因為據我個人的統計，通常會講這種話的人都是沒有資格講的人，因為他們永遠都在講別人。如果自己有這個等級那他大概也是屬於賺得快而不是賺的久。

因為這些人通常眼光都太近，都太隧道視野（一個人若身處隧道，他看到的就只是前後非常狹窄的視野。不能缺乏遠見和洞察力，視野開闊，方能看得高遠。）意思就是。他只看到眼前的東西、沒有看到周圍的風景。

我在以下引述一則故事 大概看一下就是知道價錢跟價值的差別：

美國的一個攝製組，想拍一部中國農民生活的記錄片。於是他們來到中國某地農村，找到一位柿農，說要買他1000個柿子，請他把這些柿子從樹上摘下來，並演示一下貯存的過程，談好的價錢是1000個柿子給20美元。

柿農很高興地同意了。於是他找來一個幫手，一人爬到柿子樹上，用綁有彎鉤的長桿，看準長得好的柿子用勁一擰，柿子就掉了下來。下麵的一個人就從草叢裡把柿子找了出來，撿到一個竹筐里。柿子不斷地掉下來，滾得到處都是。下麵的人則手腳飛快地把它們不斷地撿到竹筐里，同時還不忘高聲大嗓地和樹上的人拉著家常。在一邊的美國人覺得這很有趣，自然全都拍了下來。接著又拍了他們貯存柿子的過程。

美國人付了錢就準備離開，那位收了錢的柿農卻一把拉住他們說：”你們怎麼不把買的柿子帶走呢？”美國人說不好帶，也不需要帶，他們買這些柿子的目的已經達到了，這些柿子還是請他自己留著。”天底下哪有這樣便宜的事情呢？”那位柿農心裡想。看著美國人遠去的背影，柿農搖搖頭感嘆道：”沒想到世界上還有這樣的傻瓜！” 那位柿農不知道，他的1000個柿子雖然原地沒動地就賣了20美元，但那幾位美國人拍的他們採摘和貯存柿子的記錄片，拿到美國去卻可以賣更多更多的錢。他也不知道，在那幾個美國人眼裡，他的那些柿子並不值錢，值錢的是他們的那種獨特有趣的採摘、貯存柿子的生產生活方式。

柿農的蠅頭小利比起那幾個美國人的利益來說實在不算什麼。在企業的投資構成中，我們的決策者是像文中的柿農一樣只看到眼前的比較直接的”小利益”還是能把眼光放長遠一些，發現更大，但可能比較隱蔽的”大利益”呢？

前幾天在臉書看到一個人發的一篇文

fb都經營的離離落落，卻在教人家網路行銷?
沒當過文案人員，卻可以出教人寫文案的書?
辦公室躋身在老舊公寓，說能讓人月入百萬?
也沒成功打響半個品牌，卻封己為品牌大師?

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