這個問題我還蠻常遇到的，我到客人那邊，他們常常說，我們想做品牌、你幫幫我們。我都會反問：是什麼契機讓你想做品牌？是什麼產品呢？回應五花八門，有的說我這個牌子就是要讓他走下去、我看到誰誰誰有做、我也要做….等等
我很常遇到的事，如何擴大？如何達成銷售？提高知名度？產品賣翻？我個人覺得這跟第一段文字一樣，都是沒有意義的廢話，這不叫做商業課題，這個叫做生意策略，這個代表，這家公司只有財務目標、卻沒有生意策略。基本的課題都要由廣告公司來代操，不但不負責任，也是很沒實際的想法。一個品牌要成功我覺得首先應該要有『真實又具體的商業課題、才可以將行銷或想法聚焦於重要的使命』
這張照片是我去大賣場拍的，我把它拿起來看看，成分跟其他10元鋁箔包的差異似乎不大。將10元的東西漲價為25元，傳播的任務就是注入15元的溢價。
當然定位有三個層次：產品定位、市場定位、傳播定位，也從理性推到感性。
最近也因為在哎喔生活雜良處理行銷的東西、有許多咖啡器材及豆，我也針對了咖啡去研究。一杯現磨咖啡可以賣30也可以賣到200元。因為大家在辨識咖啡的能力上比較薄弱，於是咖啡的飲品，很可能因為形象左右而定價。
咖啡是個很奇妙的商品、一方面能提神、一方面又能放鬆、因此相同的人會在一天不同的時間因，為不同的理由、而喝著相同的東西。人們選擇特別的時間喝咖啡，在人事時地物的組合當中，用咖啡點燃友情與愛情。
品牌提供的最大利益就是『溢價』，我常常在說很多傳產的客戶她很會做生意，但是他不敢想品牌，簡單來說就是他不懂溢價，如果不溢價那你就好好當個生意人就好，將成本乘上1.3賣出（也就是加上你的利潤）做品牌就是要敢想，我們可以想想看、怎麼樣乘以二賣出這個產品。
我認為具有溢價能力的產品才是品牌，當品質甚至比別人差一點的產品，卻可以賣出比別人更高的價格，這家公司才算有品牌，所以說，品牌提供最大的效益就是溢價。當然你可以透過以下方法來建立品牌
1.提供一個動人的品牌主張 （傳達什麼？只有遠傳沒有距離？）
2.保一致的品牌個性 （個性是活潑？內斂？好笑？文雅？）
3.創造不凡的品牌風格 （復古風？未來？現代？懷舊？）
4.投射品牌背後的善意（能帶來什麼？暖心？)
5.提供一個讓大家參與的品牌故事（我能利用你加分嗎？或得到什麼？）
很多人說品牌是企業最重要的資產，但是不知道是什麼原因，以下就是原因
1、企業的終極競爭是品牌的競爭。世界上沒有100年的工廠，只有100年的品牌。
2、不成熟的市場容易做品牌，成熟了就沒有機會了。做品牌是越亂越有機會，越成熟越沒有機會。
3、品牌跟質量?W?的一般就可以行銷，如果等到做的很好再去行銷，已經來不及了。