品牌行銷|老闆會客室 小葉管理學

鐵飯碗真的鐵嗎

再來找一篇文章寫好了,這一篇等著領坐領『終身俸』的應該看、準備在五年內想領勞退的也可以看看。其實很多在封閉環境裡、對錢這個題目不一定很敏感、遊戲規則也不是很明確,簡單來說我們先來研究一下『終身俸、勞退、國民年金』這三筆錢是怎麼來的,也就是說你服役軍人、警察、老師,你在退休後、國家每月會給妳的一筆錢是從哪裡來的?
還記得嗎?在20幾年前土地便宜、買個房子只要一年的年薪(約70萬)、再好一點的那時火紅的新加坡式(不懂去查一下)透天300上下搞定,除非是商業用地或工廠,幾乎不會破千萬。那時的薪資幅度,跟現在是一樣的,但是有沒有發現那時候的貸款%數超高,買一間300萬的房子、利率要10幾趴、但是之前300萬可以取得的、現在都要8-900、且首購2%上下。所以你可以大概想一下,這個的原因是什麼?
另外我們每個月領的薪水、都會被扣勞退基金、或是退撫金,這些錢去哪裡了呢?我們來看看(如 http://www.blf.gov.tw/front/main/282 14448985890_b043122b8e_z)這些錢國家統一集中、然後幫你去買股票,我們可以看看大宗為哪些,都是電子跟金融,而且比例佔超大,也就是說政府有一部分是靠企業在養的。當銀行一直印鈔票救濟的時候、讓我們的錢變小,M型化社會更重。如果政府投資的企業爆了、倒閉了、我們必然沒有終身俸、我們沒有勞退、沒有保障。
網路上有篇文章
復興航空的解散衍生的財務問題將會拉垮一缸子旅遊同業、代付的船票、代訂的房間、預購機票付出去的支票 … 沒有一樣拿得回來的 ~有多少家旅行業會垮掉?有多少家飯店發不出薪水?又有多少家的公司沒有了明天 …
當世界快速變化,我認為在江湖上走跳,靠的是這六種能力
(1) 找到資源:你到新環境、新職場,能否讓大家很快認識你、喜歡你 (2) 結交朋友:你能否讓別人願意和你當朋友、幫助你? (3) 洞悉世故:有組織的地方就有政治,你能否看出人事背後的複雜關係,保護你自己? (4) 識別問題:成功創新創業的前題是要解決別人的問題,如果只是做出自己認為很酷的東西,不會有人買,所以必須有深刻的洞察力,觀察別人的問題在哪裡? (5) 給人深刻印象:讓人對你印象深刻、有好印象 (6) 行銷自己的想法:你有想法後,要如何說服別人、讓大家覺得這是好主意?
下一顆未爆彈是誰??? 又有多少人沒辦法養家餬口?????
當政治人物在吵休幾天假,給多少薪水的時候 ~有沒有人看到現在已經沒人想開公司了?當消基會、消保會 … 無限度的擴大消費權益時,大家都跑去賣雞排了,還有幾個人願意花錢投資台灣 ???在台灣賺錢的企業每年關掉多少家公司,有人去查過了嗎?真正繳稅給台灣的企業還剩下幾間??? 誰去注意到了?
當公司賺不到錢的時候 … 政府在吵加薪、放假、增加福利…當工廠的東西賣不出去的時候 … 立法院在討論加班費要給多少?有沒有人想到;當工廠接到訂單時 … 找不到加班的員工(會作的),誰還會繼續給台灣的公司下訂單???
搞個勞保(虧死)、不夠再搞個健保(又虧死),再來一個退休準備金 (錢都不知道被花到哪裡去了)… 還不夠 ! 再弄一個二代健保(錢還是不見了),下一次、有誰知道這些學者專家又要搞什麼名目來收錢呢???四大基金虧到讓勞工真正想靠那一點退休金生活的錢都不夠花、要怎麼退休?
一個員工剛進公司就先已經3,5千塊沒了,再加保障基本底薪,不適任員工沒有辦法開除,資遣費 … 加班,假日、補休假、災害假、周休二日 … 這麼一缸子的費用和假期還有規定,您覺得在台灣開公司划算嗎 ?
企業獲利空間越來越少的時候,台灣還有人願意開公司請員工嗎?
當中小企業這些繳稅大戶用心的殺出一條血路繳交那沉重到不行的貸款和背得喘不過氣的稅金的時候,又遭到謾罵您是血汗工廠、無良老闆。當您很用心逃過這些阻礙,爬過這些門檻的時候,一個政治因素讓您賠光整個企業的資產 ~ ~ ~
請問還有誰願意當這個所謂的血汗工廠的老闆?沒有老闆你哪來的薪水?
再請問您 … 台灣企業的競爭力到底在哪裡 ?台灣的產業到底要何去何從? 台灣的明天在哪裡???不要太高興這些政治人物爭取到所謂的假日和福利 … 當台灣沒有人開公司、沒有人開工廠的時候 ~ 那就 — 吃自己吧!!
圖片取自 barnyz


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