今天我七點就醒了，寫篇文章吧。主題叫做『企業倒閉及解散的背後』，雖然我年輕沒什麼經驗、但天天在為市場把脈，應該八九不離十，30歲以下的看完它吧，30歲以上的我沒資格說。
統領百貨裁員關閉、復興航空宣布解散、理成營造宣布破產。
統領百貨是之前我們在桃園唸書假日常去且人聲鼎沸的百貨、復興航空是台灣國內線的霸主，理成營造蓋了全台灣90%以上的新光三越。在我們的認知、這些公司不可能會倒、這些公司也是父母認為最穩定的工作，但實際上財務結構、市場機制、未來風向已不是這麼健全。再漸漸洗牌的時候總會淘汰掉。
這個年頭不是大的打敗小的、穩的打敗起步的。而是快的打敗慢的有彈性的打敗不靈活的，網際網路的年代失業不要怪人，老闆也算是一份工作，只是他的收支金額比你多好幾個零，會沒工作當然也是因為老闆『失業』了你才『失業』。市場上有一定的機制在，當每天混口飯吃，生產力沒變高的情況下，市場的餅就是這麼大，你多吃了一口餅，就會有人少吃，當有速度快的人吃掉整盒餅乾，就會開始有人一整年沒得吃，這就是市場。當我有一天不太想吃餅乾，我改吃蛋糕時就會造成等待餅乾吃的人沒東西吃，這就是洗牌。
市場熱絡時、隨便租店面畫個LOGO隨便賣隨便賺，看到土地振臂一揮全部買下來蓋工廠，但是當市場開始變化（漲潮退潮），在海裡裸泳就知道誰沒穿褲子。
雙B轎車滿嬌跑，賓士去年還創下銷售高峰，你說不景氣嗎？是M型化社會的產生造成消費型態的改變，之前很多中價位的餐廳（150-350元一客）生意好到爆，加盟拓點樣樣來，但是現在大家會想，路邊乾麵跟小菜吃一吃就好，週末再去吃好一點（所謂好一點大概是一刻將近1000元），而導致之前營收得意的這些餐廳開始經營不散，當然這沒有對錯，這是市場造成你心裡的變化，而產生小確幸的心態，我寧願喝一杯150可以拍照打卡上傳臉書的飲料，我也不願意去喝一杯30元的，很多業者搞了噱頭，再到網路上寫幾篇分享文，竟然可以賣到大排長龍。「這種心態大概是我花不起大錢，但至少我可以花點小錢裝闊、打卡吸引我朋友的眼光對吧？」
在台灣，這種心態被稱為是小確幸。但是仍難很多年輕人力爭上游、不享受小確幸，繼續接受大挫折、大挑戰，薪資結構也趨向 M 型化發展，僅有 22K，卻也願意買一隻iphone7。領著220k卻腳踏實地。
很多企業倒閉造成社會動盪不安以外，也影響了許多上下游產業的影響、員工人心惶惶外，也讓我們覺得、現在軍公教、勞工福利及退休計畫一直刪減，誰也不知道未來是如何。但是沒意外的話這種狀況會越來越多
我們可以做的就是增加自己的競爭力、如果你是做業務的，利用公司好好學習你的銷售技巧，如果不小心哪邊忽然洗牌了，你可以馬上找到下一個轉換點，如果你是從事高科技產業、或是技術員，除了增加專業能力外，也慢慢去拓展你的社交，因為不知道哪一天，你認識的這些人，可以幫上你的忙。如果你是專業人員（設計師、工程師、技師…等等) 除了專業外、你需要的是你的橫向能力，現在社會要的是『全端』的人才，不是單一專長的武士。
工作狂不再是英雄，真正的英雄已經回家了，因為他找到更快完成事情的方法。網路爆發的時代。反而要「做得比對手少一點」，然後專注在自己，做出讓人著迷的好東西。
堅持服務某個客群，是成功的關鍵，因為網路的關係現在取得新客戶的成本很低，但是要把他經營起來困難許多。一個有效的經營者必須要有商人的頭腦，還需要有詩人的浪漫。除了要有自己的商業模式，也要堅持跟客戶不以價格溝通。工作狂不再是英雄，真正的英雄已經回家了，因為他找到更快完成事情的方法。網路爆發的時代。反而要「做得比對手少一點」，然後專注在自己，做出讓人著迷的好東西。
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