在美國商業商周刊businessweek也指出
Admit It: You Have No Marketing Budget
承認這一點：你沒有營銷預算。事實是，沒有人真正知道營銷要花的是什麼，因為每一個行業不同的是，每家公司獨特的，有競爭力的動力是不斷變化的。不是每個人都同意，即使什麼構成了營銷預算：是不是僅限於廣告？應該包括促銷？PR值？對於這個問題，它應該包括銷售團隊的工資和開銷？該網站？社會化媒體？電子商務？應用程序？
網路果然是窮人翻身的原子彈，商業模式不可簡單模仿，要COPY別
這次北市（柯Ｐ）選舉暫不分黨籍派系，我們看到了：不花傳統廣告預算的行銷策略。完全靠口碑與社群行銷透過網路 (互聯網) 擄獲消費者，捨棄花大錢做電視廣告、新聞雜誌廣告、大型實體看板與公車廣告的行銷手法讓所有人都跌破眼鏡。幕僚對於選戰狀態有個概念，而掌握資訊，行銷人員也需要的基本技能，用以隨時改變數位策略、關鍵字策略、甚至輿論處理。
現今的創業家、業務員其實都必須必備基本的社群智慧。在通訊軟體齊雲下（臉書、ＬＩＮＥ、ＷＥＣＨＡＴ、ＧＯＯＧＬＥ）來幫助你完成所有溝通的需要和東西、無論是主動或被動。身為第一線人員，因為每位同仁在社群媒體上都有發言的自由，也因此你在過程中留下的種種數位足跡，都可能是他們訴諸輿論的呈堂證供。因此現代 CEO 不僅需要充分了解這些新工具，有效運用它們來提昇組織的效率，也必須在過程中充分使用智慧，減少誤會對個人及組織帶來的不必要傷害。