算一算創業已經有兩年半的時間,我還蠻高興有某件事情我在一開始前半年我就遇到了,一開始我覺得我時間還很多,等我準備好這個提案,簽完這個約,搞完這個簡報,拜訪完這個客戶,所以每一件事情比我現在所做的都還重要。創業初期我每天早上九點起床,開始邀約客戶拜訪並整理昨日的資料,客人email來我一定在三分鐘內回信,睡覺時我們mac air電腦就在我床邊,有事情馬上處理『速度第一、永不懈怠』。當年創業,其實是去做一件沒有徹底了解的事,卻又急著交出成績,「即使外表看來很從容,我每天都在想一定要做好、一定要做好,要優化自己的時間、見最棒的客戶,人家才不會批評我在吹牛、不務實。」拜訪客戶時雖然大小通吃,但是我會把重心放在含金量比較高的客戶,中午就是便當隨便吃一吃反正也沒差。

果然:在我去香港前一週我得了皮蛇,而且是長三公分在我的腰上。當醫生主動告訴我說,一般皮蛇不會長在這裡,你抵抗力很弱,這個要趕快康復,在延燒下去會有危險,仿佛口氣再重一點就會把我壓死。而且健寶沒有給付,我付了四位數金額拿了一小包的藥,頓時我發現『不可以把人生最要緊的事留在最後,卻把人生最精華的時光浪費在追逐那些看起來五彩斑斕的泡沫』。身為軍人退伍的我事業上一切以目標為導向,讓我在追求效率時變得冷漠無情,我自己走在一條正確的道路上,但是過度的反饋讓軸心偏了,發生這件事情我不改拼勁,不久我的眼睛往右上角看又會有點痛和模糊,又讓我上了一課。從此之後我不再把事業看這麼重,追求一個剛好的利潤,而不在一昧追求金錢,我把心態回歸成不要每件事都算得那麼細膩、評估每個人的價值,既然人人平等,為何只青睞極少數那幾個?之後遇到很多事情沒多想,覺得有意思就試一試,這樣活得比較輕鬆。」

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