創業的開始就是動起來，就是看到一個問題，著手開始解決它。當然也有另一種情況是看到一個機會，然後開始動手追求它，不過反正就是開始了。這有點像是我想跑步，下一秒我就開始跑步了，實在很難解釋要「怎麼開始跑步」這件事情。
一開始我會組裝電腦，所以有人問我會不會做網站，然後就開始動手建造一個電子商務平台。一開始根本沒有辦公室，網站好了之後兩個人就在家裡用後台編輯，接著就開賣了。偶爾我們找地方開會、共同分享利潤，不過大多的時候我們可以隨時在遠端工作。一直到訂單開始進來，接到有制度的公司案，我們需要開發票，才設立了公司。又到了單量開始增多，需要一個地方，我才生了一個辦公室。所以這件事之後，我一直認為「設立公司」和「租辦公室」，只是創業到了某個程度，才被迫要去做的事情，而不是從一開始就該考慮的東西。
本文編譯來源：Forget Silicon Valley — build your startup where you live
每當談起哪裡是創業的好地方，許多創業家大概都會不假思索地回答：矽谷，或是其他科技重鎮。這樣的慣性回答源自於創業家們的迷思，認為高科技產業就該創立在真正的科技重鎮，以此維持正統。然而，待在家鄉或你正在住的地方或許對新創公司而言，會是更好的選擇。來自 Olav Sorenson 和 Michael Dahl 的研究報告指出，建立於創辦人家鄉的新創公司比起特意搬遷的公司，能帶來更多營收並且營運更長的時間。
在家鄉創業的好處包括：較低的經常費用、避免眾多同業之間的競爭壓力，還有舒服溫暖的家來陪伴創業者度過創業期間不可避免的壓力。儘管在家創業有這些好處，但來自全球高科技產業的壓力仍然不減，對於一個在家鄉小鎮而不是矽谷創業的人來說，該如何與其他新創同業以及潛在客戶相處互動？在哪裡能找到關鍵的投資者？怎樣才能吸引媒體注意、爭取曝光機會？
挑戰必然存在，但這仍不足以抵消在家鄉創業的優點。以下提供幾點小技巧，幫助創業者在家鄉成功建立高科技產業：
尋找當地支持
對創建於科技重鎮以外的新創公司來說，最害怕的莫過於距離主要投資者太過遙遠，無法獲得投資挹注。然而要取得公司初創時的所需資金，最好的解決辦法就是向身邊的家人、朋友、同事求助。如果他們無法提供確切的金錢援助，他們也仍會是那群最願意想盡辦法提供人脈關係的人。此外，因為在家鄉創業、雇用本地人員，不妨找找當地是否有任何計畫補助、稅務減免，以及其他支持新創公司的政策方案。最後要記住，關鍵還是要開發一個強而有力的產品，一旦開發出這樣的產品，關於距離或者是否來自矽谷的正統性問題，都不足以阻擋投資者想要投資的決心。
像家一樣的自在
成功建立一個新創公司是一連串繁瑣的過程，不僅僅是需要絕佳的創業構想而已。一路走來，相信所有的創業者都會遭逢阻礙，需要更多的創造力和一番腦力激盪。這時候如果能在你最喜歡的咖啡館喝杯咖啡，在某個小公園散散步，或者沿著你最愛的林蔭大道騎著腳踏車等等，諸如此累平常再熟悉不過、感到放鬆自在的地方，或許正能激發出全新不同以往的創造力。
確定所有設備都準備好了
公司座落於離科技重鎮十萬八千里遠的地方，並不代表與他們的聯繫也要受到距離的影響。建置必要的基礎設施以確保與科技重鎮維持有效率的溝通，這包括雲端資料儲存與分享、視訊會議設備，並確保公司資料隨時保持備份，以免公司資料遺失或系統當機。
找到當地人才
對矽谷的新創公司來說，要找到願意接受到還沒有名氣的新創公司上班，以及新創公司提供的較低薪資、高不確定性的人是相對困難的。相較之下，在家鄉創業反而可能成為當地的一條大魚，讓當地人才蜂湧而至的機會大幅增加，雖然比起大海般的矽谷，你的家鄉可能只是個小池塘。記得走訪當地的大專院校和求職中心，在這之中仔細尋找人才吧！
展現你來自家鄉的驕傲
許多企業把公司來自矽谷視為一種證明，但你來自矽谷以外的地方反而更能成為吸引別人目光的焦點，還能成為初次見面的話題之一。不僅如此，大方展現來自家鄉的驕傲並強調當地的特質，也許還能為公司成功爭取當地政府、投資者與媒體的支持與注意。
全球思考
即使你的公司座落於小鄉鎮，並不代表你永遠都只會待在這個小鄉鎮。因為你必須去外地拜訪投資者、參加展示發表會，只要隨時做好踏上商務旅程的準備，你會比其他人擁有更多於各地奔走的經歷。把每一次的旅程當做接觸潛在客戶、投資者、競爭對手的大好機會，每年至少參加一至兩次重要的大型活動，讓你和你的公司即使不在矽谷也能參與科技盛事。
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